Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet.
- Définir les objectifs, le périmètre et les principales étapes d’un projet.
- Estimer les ressources, les charges et les risques.
- Construire une planification adaptée.
- Mettre en place les outils nécessaires au suivi du projet.
Compétences visées
- Structurer un projet à partir d’un besoin ou d’un objectif.
- Planifier les différentes étapes et organiser les ressources.
- Identifier les risques et anticiper les principales contraintes.
- Mettre en place des outils de suivi et de pilotage.
- Coordonner les membres d’une équipe projet et clarifier les rôles.
Pré-requis
Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Quel profil ?
Cette formation s’adresse aux futurs chefs de projet, aux professionnels récemment nommés à ce poste et à toute personne amenée à piloter ou coordonner des projets au sein de son organisation.
Formations associées
Au programme de la formation
Introduction à la gestion de projet
Qu'est-ce qu'un projet
- Définir un projet
- Déterminer le dilemme du chef de projet
Qu'est-ce que la démarche d'un projet
- Identifier le contexte
- Définir clairement l'objectif
- Envisager la démarche projet
Mettre en œuvre un projet
- préparer le montage du projet : objectifs, enjeux et périmètre
- Evaluer les risques
Estimation des charges et planification des grandes étapes
- Déterminer le budget
- Lister les ressources
- Définir les structures de concertation
- Préparer le lancement du projet
Phases, étapes et planification
- Etablir une planification détaillée
- Diagramme de Gantt
- Outils de planification
Suivre le projet
- Prévoir outils et méthodologie
Manager une équipe de projet
- Constituer l'équipe et définir les rôles
- Le challenge du chef de projet
- Tension, motivation et engagement
Méthodes pédagogiques
- Etudes de cas de projets réalisés ou en cours
- Montage d'un projet étape par étape
Comment se déroule la formation ?
Chaque notion est abordée de manière concrète, puis appliquée à travers des exercices et des cas pratiques. Les groupes sont limités à 8 participants pour favoriser les échanges et permettre un accompagnement adapté à chacun.
Un support pédagogique est remis à l'issue de la formation pour retrouver facilement les notions abordées.
Comment les acquis sont-ils évalués ?
En fin de parcours, une évaluation permet de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques. Selon la formation, elle peut prendre la forme d'un questionnaire, d'un exercice pratique ou d'une certification.
Le suivi est formalisé par une feuille d'émargement et une évaluation des compétences.
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